致力于“拯救更多的生命”的汽車安全專家奧托立夫展示了其創新技術和理念,受到了觀眾的廣泛關注。本刊記者對奧托立夫中國區總裁孫逸進行了專訪,就其在中國市場的發展、行業所面臨的挑戰以及未來的愿景等話題進行了深入交流。
奧托立夫中國區總裁孫逸
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始終站在汽車安全技術的前沿
此次奧托立夫展臺設計圍繞“安全社區”新理念,傳遞前沿的安全解決方案,展示多樣化的出行主題。奧托立夫在上海車展帶來最新的智能駕艙集成式安全解決方案,整合了奧托立夫最新的技術,為乘客創造了智能和直觀的駕駛體驗。該智能座艙配備了可折疊方向盤,整體燈光氛圍系統充滿視覺吸引力,安全帶集成了織帶遞送功能、發光鎖扣、可調節加熱功能和主動式預緊卷收器,最大程度增加了舒適度和安全性。同時駕駛員通過與織帶交互切換自動駕駛模式,讓出行更安全和便捷。
在快速變化的技術環境中,保持安全技術的前沿是支持奧托立夫長期增長的關鍵。未來汽車的電氣化和自動駕駛水平不斷提高,對汽車安全系統提出了新的要求,也創造了新的機會。奧托立夫不斷進行創新,通過開發安全氣囊、方向盤、安全帶和其他系統來改善安全功能、舒適性和定制化,從而在社會生活中拯救更多生命。
例如奧托立夫正在努力提高現有安全氣囊的有效性,并開發新型安全氣囊,會根據乘客的大小和位置以不同的速度或角度展開安全氣囊,以應對電動汽車和自動駕駛汽車的新挑戰。奧托立夫也在不斷開發新的安全帶系統,以適應未來智能座艙內新的座椅布局,并提高舒適度,以適應任何類型的旅程。奧托立夫在方向盤技術方面的研究,通過電子一體化和額外的駕駛員監控系統,包括自動駕駛解決方案,提高了操控的便利性。
除了關注車內的安全,奧托立夫同樣關注車外的道路安全,包括道路弱勢群體的安全——行人、騎自行車者和摩托車手等。 通過與多方展開合作,研發了包括氣囊背心、氣囊頭盔、行人保護氣囊等產品,奧托立夫不斷擴充在移動出行領域的解決方案。
02
在挑戰與機遇并存的市場 與合作伙伴深度協同
孫逸坦言,在進入汽車行業工作以來,見證了中國汽車業近三十年的快速發展。特別是在最近幾年,汽車行業不再僅僅追求規模的擴張,而是向質量的提升邁進,創新技術迅速發展迭代,汽車實現了質的飛躍。
現代汽車已集成眾多的智能技術,從智能語音助手到行車安全輔助系統,都可以讓駕駛變得更加輕松和愉悅。而這些技術的加入,也為車內的娛樂和生活提供了更多的選擇,比如高清智能屏幕、多媒體播放等功能,同時,還可以通過車聯網與其他車主互動,分享交通信息、路況等。如今的汽車已經不僅僅是一種交通工具,而是擁有四個輪子的電腦,是人們的第三生活空間。
孫逸表示:“面對多元化的市場需求和新四化的行業趨勢,這些因素正催生著新的安全需求,奧托立夫需要與行業一起應對這些挑戰,需要更復雜和數字化的汽車內外安全產品,這些方面帶給奧托立夫的是機遇更是挑戰。我們需要研發和生產保護包括不同級別自動駕駛車輛的車內人員,到行人和騎行者等弱勢道路群體,使我們的產品在不斷變化的環境中適應任何類型的出行方式。在滿足原有需求的同時,也要滿足新增加的需求。”因此,在汽車技術更加復雜以及消費者需求愈發多樣化的趨勢下,奧托立夫在與主機廠客戶的項目合作中,提早介入,與客戶一起研發定義產品和功能。
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持續加大中國市場投入 深入推進數字化戰略
2022年是汽車市場充滿挑戰的一年,奧托立夫克服重重困難,依然取得了不錯的成績。去年全球銷售額達到88億美元,中國區銷售額達到了20億美元,占全球銷售額21%。目前,奧托立夫在全球擁有7萬名員工,65個生產基地和14個技術中心, 為超過100個汽車品牌提供產品和服務。中國是奧托立夫業務的關鍵部分,奧托立夫相信未來中國將處于輕型汽車市場發展的中心位置。因此奧托立夫將從本地化發展、快速響應市場需求、系統集成化、智能安全以及全球化五個維度全面發展,致力于為全世界客戶提供更好的服務。
孫逸表示:“中國一直是奧托立夫重要的戰略市場,在過去的5年里,奧托立夫在中國的銷售額持續增長。2023年中國市場銷售額預計將繼續保持穩健增長。”與此同時,中國市場的投入也在持續加碼,不斷加快投資步伐,在過去的兩年里,奧托立夫分別在南通、上海、金壇、廣州啟動了擴建項目,進一步擴大了產能和工程能力。
上海奧托立夫汽車安全系統有限公司是奧托立夫在國內最大的氣囊工廠。近年來上海奧托立夫的市場份額不斷提升。為擴充產能,滿足中國市場的增量需求,奧托立夫嘉定工廠二期正在建設中,新工廠將以“綠色工廠”為目標,與工業區通力合作打造自動化、數字化制造的4.0互聯工廠。建成投產后的奧托立夫嘉定工廠二期,將用于新項目在上海的投產,同時推進安全氣囊生產的數字化與自動化的應用水平,創建中國區安全氣囊的旗艦工廠以及汽車零部件的“新四化”工廠。
南通擴建項目二期工廠也已落成。該項目加大自動化設備投入,持續進行生產自動化、智能化的改造升級。未來工廠將更加智能化。
奧托立夫對本士研發投入也在逐年提升,尤其是建立了電子的研發能力、系統集成能力,更是把奧托立夫的產品范圍從車內乘員保護延伸至整個出行安全。上個月,奧托立夫中國技術中心的武漢分公司也正式成立,奧托立夫將全面布局智能化和電子化的發展道路。
奧托立夫正在公司內部啟動數百個數字化項目,借助數字孿生等技術,在多個工廠中設立自動化產線,實現管理、運營、研發的全面智能化。在中國,奧托立夫通過大力推進數字化戰略,采用端到端的工作方式,使團隊更加緊密地協同工作,實現數字化轉型。
數字孿生技術在奧托立夫得到廣泛應用,奧托立夫很早之前就開始將微軟的MR眼鏡Hololens以及遠程協作軟件Remote Assist,運用于遠程虛擬協作場景,比如遠程給客戶展示新產線的部署情況、實驗室的測試結果、遠程審計等。奧托立夫一直不斷探索如何利用數字孿生與混合現實技術提升運營效率和用戶體驗,例如產品展示、智慧運營、培訓指導、3D布局規劃、生產線模擬仿真等。作為探索第一步,奧托立夫已經在南通工廠部署了基于MR(混合現實)的崗前培訓,提高了培訓效率,全新的培訓方式吸引了更多年輕一代加入數智化生產與運營。
作為奧托立夫踐行可持續發展觀的一部分,構建一個端到端的數字自主平臺,它將集成奧托立夫工廠現場數據及各項業務應用,并讓用戶充分參與到平臺建設,真正體驗到數據驅動業務智能與高效。
04
踐行可持續發展之路
“奧托立夫從1953年成立到現在,已經整整70年。這70年來我們只做一件事,那就是拯救更多的生命。自身實力不斷壯大的同時,肩上的責任也越發沉重,我們希望通過提供世界一流的安全解決方案,守護更多的生命。去年,我們的產品拯救了超過3萬5千人的生命,防止了45萬起的嚴重傷害。但這還這遠遠不夠,我們的目標是在2030年實現每年拯救十萬人的生命。”孫逸說道。
作為國際化的公司,奧托立夫致力于全球化。將全球資源與強大的本地專業知識相結合,為全球客戶提供更好的服務。30多年前奧托立夫從瑞典來到中國,不斷適應中國市場的需求,已經發展成為了一家充分本土化的企業。孫逸指出:“中國的汽車市場已經成為全球最先進、要求最高的市場,這些讓我們中國的團隊不斷地得到成長。而奧托立夫在中國現在的競爭力以及積累的經驗,從產品開發速度、成本、生產工藝、數字化等方面也可以與奧托立夫全球共享,逐步實現‘在中國為全球’這一目標。”
可持續一直是奧托立夫的重要議題,奧托立夫將會持續推進氣候行動,力求在2030年實現自身運營的碳中和,到2040年在整個供應鏈中實現凈零排放。奧托立夫也在用行動不斷實現綠色承諾,以低碳運營、低碳供應鏈、低碳產品為三大關鍵支柱展開工作。這意味著需要在自身運營和供應商的運營中使用可再生電力,減少碳排放,提高能源和材料效率,采用低碳物流和低碳材料,開發有吸引力的低碳產品。奧托立夫表示,未來光伏將覆蓋中國區大部分的工廠。同時,奧托立夫也在不斷探索低碳的產品解決方案,希望通過努力和客戶、供應商伙伴共同實現可持續發展目標。
今天,奧托立夫站在出行安全的新時代,已經規劃出一條清晰的戰略路線:立足于現有的產品范圍,同時不斷進行技術創新、迭代和延伸,從輕型汽車領域拓展至整個移動出行,同時,更加積極主動地對待客戶和市場,向系統集成化轉型。